Business process reengineering (BPR) je strategija upravljanja in analize poslovnih procesov, ki se osredotoča na temeljito prenovo obstoječih poslovnih procesov za izboljšanje učinkovitosti in boljše dosego rezultatov. Cilj BPR je doseči dramatične izboljšave v ključnih poslovnih področjih, kot so stroški, kakovost, servis in hitrost.

To vključuje ponovno razmišljanje in oblikovanje delovnih procesov v organizaciji z namenom optimizacije in odprave nesorazmernosti. Uporaba sodobnih tehnologij je pogosto ključnega pomena pri implementaciji teh sprememb.